관계 용어. 관계, 관계의 개념입니다. 대인관계란 무엇인가? 남자와 여자의 관계

그룹과 팀에는 관계와 관계가 있습니다.

어떤 식 으로든 사람은 사물, 사건, 사회 생활, 사람과 관련됩니다. 그는 어떤 것을 좋아하고 다른 것을 좋아하지 않습니다. 어떤 사건과 사실은 그를 흥분시키는 반면 다른 것들은 그를 무관심하게 만듭니다. 감정, 관심, 관심 - 이것은 사람의 태도와 입장을 표현하는 정신적 과정입니다. 사회 공동체에서 그들을 구성하는 사람들은 관계, 관계로 대표되지 않습니다.

관계 - 사람에서 사람으로, '서로를 향한' 태도입니다. 동시에, 관계에서 사람이 반환 신호를 받을 필요가 없다면 관계에서 "피드백"이 지속적으로 수행됩니다. 접촉 당사자 간의 관계가 항상 동일한 양식(동일한 전류)을 갖는 것은 아닙니다. 어떤 사람은 다른 사람과 친절하고 좋은 관계를 가질 수도 있고, 다른 사람은 그와 정반대의 관계를 가질 수도 있습니다.

한편으로는 의사소통과 태도 사이에는 일정한 상관관계가 있습니다.

의사소통은 눈에 보이고, 관찰 가능하며, 외부적으로 드러나는 사람들 사이의 연결입니다. 태도와 관계는 의사소통의 측면이다. 그것은 명백할 수도 있지만 숨겨져 있고 과시하지 않을 수도 있습니다. 관계는 의사소통을 통해 실현됩니다. 동시에 관계는 의사소통에 흔적을 남긴다.

비즈니스 관계와 개인 관계를 구별하는 것이 일반적입니다. 사업 지침, 헌장, 결의에 의해 규제되는 공식 업무를 수행하는 과정에서 생성됩니다. 그룹이 형성되면 구성원의 기능이 결정됩니다. 예를 들어. 기숙학교가 열립니다. 직원 테이블에는 감독, 교장, 교사, 교육자 등이 포함됩니다. 이 문서는 각자의 책임을 정의합니다. 특정 직책을 맡은 사람은 특정 업무를 수행해야 할 뿐만 아니라 공무와 관련하여 비즈니스 접촉을 맺어야 합니다.

심리학 연구에서는 여러 가지 사실을 확립했습니다. 비즈니스 의존성 유형:

1. 거래관계 평등 . 이 경우 그룹이나 팀의 구성원 중 두 명 이상이 동일한 기능을 갖습니다.

2. 거래관계 제출 . 문서에 따르면 한 사람은 다른 사람에게 노력의 대상, 통제 방법 및 실행을 수락하는 방법을 설명하도록 의무화하는 위치를 차지합니다. 다른 사람은 문서에서 나온 것이 아니라 자신에게 부여된 권한을 가진 사람으로부터 문서의 지시 사항을 인식하고 따릅니다. 실제 비즈니스 관계는 항상 지침, 헌장 및 명령에 명시된 조항보다 더 풍부합니다. 이는 개인의 자질을 부여받은 사람들이 서로 관련되어 있다는 사실 때문입니다.

3. 개인적인 관계 동정심, 공동체, 견해, 관심, 보완성 등 심리적 동기를 바탕으로 발생합니다. 그들은 개인적인 관계에 아무런 힘이 없습니다. 이러한 관계의 출현에 필요한 조건은 서로에 대한 이해입니다. 관계가 형성되는 것은 인지 과정에서이다. 관계를 발생시킨 심리적 동기가 사라지면 관계는 끝날 수 있습니다. 인간관계 체계는 우정, 파트너십, 사랑, 증오, 소외와 같은 범주로 표현됩니다.

의사소통 과정에서 비즈니스 관계와 개인 관계 간의 관계에 대한 몇 가지 옵션이 설명됩니다.

1. 우연의 일치긍정적인 방향. 구성원 간의 비즈니스 갈등이 없는 그룹에서는 좋은 개인적 접촉이 당면한 작업을 성공적으로 완료하는 데 기여합니다. 긍정적인 개인적 관계의 영향으로 비즈니스 관계는 덜 형식적이 됩니다. 그러나 그들 사이의 차이점은 남아 있습니다.

2. 긴장된비즈니스 관계와 비우호적인 개인적인 관계. 이것은 갈등 전 상황입니다. 평등이나 종속 관계에서 발생할 수 있습니다. 관계가 복잡해지는 이유는 다를 수 있지만 갈등 상황에서 벗어나는 방법은 그룹, 팀 구성원의 비즈니스 활동 중단, 품질 저하 및 제품 팀 축소로 인한 것이어서는 안됩니다.

3. 중립적사업적이면서 동시에 개인적이기도 합니다. 중립은 양 당사자가 한계를 벗어나지 않고 지시를 준수하는 관계로 이해되어야 합니다. 이것은 소위 엄격한 공식적인 관계입니다. 개인적인 것들은 평준화되어 있습니다. 그들은 나타나지 않습니다. 왜냐하면 이에 대한 근거는 없습니다.

사회 심리학. O.V.의 결과(산물)는 사람들이 서로에게 미치는 상호 영향력과 상호 관계의 경험에서 비롯됩니다. 이러한 영향은 감정적인 심리적 내용으로 가득 차 있습니다. 파트너의 정서적 반응, 평가, 경험, 상태, 동기, 감정 및 관계를 포함하는 활동입니다. V. 기호는 양가적이며, 인간 관계에서 반대되는 경향의 통일성을 구현하기 때문에 내부적으로 모순됩니다. 그들의 양면성은 인간 심리학의 역설의 원천이며, 이는 항상 기호를 변경할 준비가 되어 있는 개인적인 관계에 불확실성을 만듭니다. V.는 O.의 그룹 효과에 영향을 미치며, 이는 파트너의 상호 노력의 산물이며, 우리가 태도와 경험으로 가지고 있는 감정과 상태의 주관적 현실입니다. 이 현실의 객관화는 기호-상징적, 언어적 수단을 사용하는 사람의 표현 행동에서 발생합니다. 지각 과정에서 내부의 객관화는 외부에서 관찰 가능한 표현(표현) 형태와 해석(진술)에서의 반영에서 발생합니다. 내부 표현으로는 영혼의 상태(이상적인 현실)는 얼굴 표정과 무언극의 형태로 무의식적으로 표현되는 경우가 더 많지만, 비록 자동화되긴 했지만 의식의 통제하에 해석에서 주제 O.에 의해 규제될 수 있습니다. 얼굴 표정과 무언극이 외부의 물질적 매체에서 내부를 직접적으로 객관화하는 것이라면. 현상, 해석은 진술을 통해 제시된 이상적인 현실의 인지적으로 표현된 형태입니다. 내선에 따르면. 외모를 통해 우리는 내면의 이상적인 현실에 대한 아이디어를 얻습니다. 파트너의 세계 - 가상, 이러한 상황에서 발생하는 모든 변화와 함께 이상적인 현실의 반영된 현상으로 존재합니다. V. 정신병자 형태. 일반적으로 "사회 심리적"이라고 불리는 사람들의 공동 생활 활동 환경. 기후." V. 분류의 기초는 심리학에서 사용되는 4가지 범주입니다. 활동, O., 반성, 관계 등 지식을 체계화하는 과학. 이러한 근거에서 V.의 10개 클래스(주제-실용 및 역할 기반, 의사소통 및 집단주의, 인지적, 감정적 및 의지적, 법적, 도덕적 및 윤리적)가 나타나며, 이는 모든 수준의 사회적 상호 작용 과정에 변함없이 존재합니다. V.의 각 계층은 특정 유형(협력-경쟁 및 리더-추종자, 사교성-고립 및 우정-적개심, 이해-오해, 애증 및 독립-종속, 책임-무책임, 선-악, 공정-불공정)으로 변형됩니다. ). 분류에는 하위 유형(도움-대응, 돌봄-무관심, 리더십-순응주의, 수용-거절, 동정-반감, 신뢰-의심, 야망-허영 등)으로 변형될 수 있는 V.의 핵심 유형만 명명됩니다. .: Panferov V.N. 대인 커뮤니케이션에서 사람에 대한 인식 // 심리학 문제. 영향. IvSU, 1978; 그 사람이야. 대화와 소통 // 대화의 세계에 사는 사람. 엘., 1990; 그 사람이야. 사람들 간의 관계 분류 // 작업 집단의 응용 사회학과 사회 심리학의 현대 문제. 엘., 1984; 그 사람이야. 의사소통의 주체로서 인간 기능의 분류 // Psychol. 잡지 4호. 1987년; 그 사람이야. 팀 관계의 심리학 // 작업 집단의 활동을 증가시키기 위한 사회적, 심리적 예비. M., 1989. V. N. 판페로프

보편적인 러시아어-영어 사전. Akademik.ru. 2011.

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이슬람교-이 용어에는 다른 의미가 있습니다. 이슬람 (의미) ... Wikipedia를 참조하세요.

의사소통- 사람들의 공동 활동의 구현 및 유지 관리를 조직해야 할 필요성에 따라 결정되는 대인 관계 및 그룹 간 접촉을 형성, 보장 및 구현하는 다차원적이고 다면적인 프로세스입니다. 전통적으로 구별됩니다... ... 심리학 및 교육학 백과사전

원천:
사람들 사이의 관계
보편적인 러시아어-영어 사전. Akademik.ru. 2011. 다른 사전에 "사람 간의 관계"가 무엇인지 확인하십시오. 사람 간의 설명되지 않은 관계-예
http://universal_ru_en.academic.ru/721864/%D0%B2%D0%B7%D0%B0%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D0%BE%D1%82%D0%BD%D0 %BE%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D0%BC%D0%B5%D0%B6%D0%B4%D1%83_%D0%BB%D1%8E %D0%B4%D1%8C%D0%BC%D0%B8

대인관계란 무엇인가? 남자와 여자의 관계

대인관계란 무엇인가? 남자와 여자의 관계. 심리학

인간관계가 없는 현대사회는 상상하기 어렵다. 우리는 아침에 일어나서 잠자리에 들 때까지 평생을 의사소통을 하며 보냅니다. 인터넷, 전화, 편지 - 이 모든 것은 사람이 없이는 할 수 없는 의사소통 수단입니다. 개인은 누군가와 의사 소통하지 않으면 짧은 시간 후에 단순히 미쳐 버리도록 설계되었습니다. 그렇다면 대인관계란 무엇인가? 이것이 우리의 공기이고, 이것이 없이는 살 수 없는 것입니다.

용어 자체가 무엇을 의미하는지 이해한다면 심리학자들은 그것을 사람들 사이에서 발생하고 대부분의 경우 정서적 성격의 경험을 동반하는 특정 상호 작용 집합으로 정의합니다. 어떤 방식으로든 사람은 자신의 내면 세계 상태를 다른 사람에게 전달합니다.

대인관계가 무엇인지에 관해 우리는 의사소통의 주요 유형과 형태를 구분할 수 있습니다. 이는 비언어적 의사소통, 몸짓 및 신체 움직임, 사람의 외모, 음성 언어 등이 될 수 있습니다.

대인관계의 발전은 특정 개인이 다른 사람과 접촉할 수 있는 경우에만 발생할 수 있습니다. 즉, 공통 언어를 찾으십시오. 그러기 위해서는 이기적인 의도가 없어야 하며, 의사소통은 가볍고 이해심이 있어야 하며, 감정적인 매력이 있어야 합니다.

사람들의 대인관계는 항상 신뢰를 얻기 위해 노력합니다. 그 후 연결이 깊어지고 시간이 지남에 따라 심리적 장벽이 사라집니다. 그러나 신뢰와 속기 사이에는 차이가 있습니다. 신뢰는 오랫동안 획득되지만, 신뢰하는 사람은 가능한 함정과 실망에도 불구하고 다른 사람의 말을 받아들입니다.

  • 목표. 이러한 유형의 관계는 사람들이 특정 목표를 위해 단결할 때 형성됩니다. 예를 들어 1차 유형은 저절로 연결이 형성되는 경우이고, 2차 유형은 한 사람이 다른 사람과 소통해야 하기 때문에 (상사-하급) 소통하는 경우이다.
  • 성격. 본질적으로 관계는 공식적 관계와 비공식적 관계로 나눌 수 있습니다. 공식적인 것은 규정된 규칙과 법률에 기초한 것입니다. 비공식적인 것은 공식적인 프레임워크에 의해 제한되지 않습니다.
  • 공동 활동. 이는 직장에서 형성되는 비즈니스 관계입니다. 공동 활동이 전면에 나오고 그 다음에야 개인적인 동정과 신뢰가 나옵니다.

합리적인 대인 관계란 무엇이며 감정적인 관계와 어떻게 다른가요? 실제로는 매우 간단합니다.

첫 번째 경우 사람은 계산, 이성 및 논리에 따라 안내됩니다. 올바르게 행동하고 다른 사람과의 접촉을 망치지 않으려고 노력합니다. 그러한 상황의 예로는 상사와 부하직원의 관계를 들 수 있다. 공동 활동의 효과는 얼마나 잘 협력하고 서로 관계를 얼마나 정확하게 구축하는지에 따라 달라집니다.

정서적 관계에 관해서는 여기에서 사람은 객관적인 의견이 있다는 사실을 잊고 자신의 감정에 따라 인도됩니다. 이 형태는 기쁨과 긍정적인 감정뿐만 아니라 우울증과 실망을 가져올 수도 있습니다. 사랑에 빠진 커플은 이 범주에 완벽하게 들어맞습니다. 때때로 우리는 감정에 따라 성급한 행동을 하고 그 결과를 완전히 잊어버립니다.

대인 관계 진단은 기본적인 심리학 지식을 바탕으로 사람을 연구하고 드러내는 것을 목표로하는 전체 과학입니다. 더욱이, 이 기술을 사용하면 자신과의 접촉을 확립할 수 있습니다. 결국 이상적인 '나'가 있고, 자신에 대해 뭔가 마음에 들지 않는 '나'가 있습니다. 그러한 테이블을 직접 만들면 자신과 얼마나 잘 지내는지 이해할 수 있습니다. 결국, 당신의 성격에 대한 상호 이해를 얻을 수 없다면 주변 사람들과 이것을하는 것이 불가능할 것입니다.

이미 알고 있듯이 사람들 간의 관계는 신뢰를 바탕으로 구축되기 때문에 달성하기가 쉽지 않습니다. 다음은 마음을 조금 더 열고 다른 사람들과 연결하는 과정을 가속화하는 데 도움이 되는 몇 가지 유용한 팁입니다.

때로는 대인관계가 자연스럽게 생기기도 하고, 때로는 그것을 구축하는 데 많은 시간을 소비해야 할 때도 있습니다. 사랑과 우정을 예로 들어보겠습니다. 사랑은 어떻게 발생합니까? 당신은 사람을보고 그 사람에 대해 동정심을 느끼기 시작하고, 동정심이 상호적이라면 관계를 시작합니다. 어쩌면 서로를 완전히 신뢰하지는 않지만 여전히 감정적인 경험을 공유합니다.

남자와 여자의 관계는 엄청난 행복을 줄 수도 있고, 반대로 파트너를 불행하게 만들 수도 있습니다. 그 주된 이유는 서로의 이상화입니다. 현실이 우리의 기대와 다를 때 우리는 쓰라린 실망을 경험하게 됩니다.

사랑 관계 문제의 또 다른 일반적인 원인: 여성은 일반적으로 매우 감정적이며 남성은 반대로 거리를 두려고 노력합니다. 그들은 자신의 감정을 드러내는 것을 좋아하지 않으며 중독을 피하기 위해 안전한 거리를 유지하는 것을 선호합니다.

관계- 사람들 사이의 연결과 관계를 주관적으로 경험했습니다. 이것은 사람들의 공동 활동 내용과 의사 소통에 따라 결정되는 대인 관계 태도, 방향, 기대 시스템입니다. V. 사람들 간의 상호 작용의 틀 내에서 발전한 다음 공동 작업의 효율성과 의사 소통 프로세스의 흐름 및 강도의 성격에 영향을 미칩니다. V. 는 선택성이 특징이며 감정적으로 강한 경우가 많습니다. 사람은 어떤 사람을 선호하고 다른 사람에게는 무관심하며 다른 사람은 받아들이지 않습니다. 동시에 선택성 현상은 사람의 필요 영역에 따라 결정됩니다.

A.G. 루즈스카야

다른 사전에 있는 단어의 정의, 의미:

심리백과사전

대인 관계에서 제한된 상호 작용, 매우 명확한 규칙 및 상당히 정의된 사회적 역할을 특징으로 하는 사람들 간의 상대적으로 단기적인 관계입니다. 일차적인 관계와는 달리, 그들은 훌륭한 특징을 갖는 경우가 거의 없습니다...

심리백과사전

대인 관계에서는 강한 정서적 유대감과 다른 사람에 대한 의무감을 바탕으로 한 장기적인 관계입니다. 2차 관계와는 달리, 이는 매우 분산되어 있어 다양한 역할, 행동 및 상황을 포괄합니다. 그들은 보통 그렇지 않습니다 ...

당신의 목적 Kaplan 로버트 스티븐

관계란 무엇입니까?

관계란 무엇입니까?

우리가 관계에 관해 이야기할 때 흔히 낭만적인 관계, 데이트 등을 의미합니다. 관계는 깊은 감정적 애착, 또는 적어도 어느 정도의 애착과 관련이 있습니다. 이 경우 관계는 지성보다는 감정과 더 관련이 있습니다.

당신이 사업가라면 "관계"라는 단어는 클라이언트 또는 클라이언트, 아마도 20년 전에 계좌를 개설한 예금자 또는 정기적으로 철물점을 방문하는 주택 소유자의 이미지를 떠올리게 됩니다. 뉴욕 시에 있는 우리 동네를 생각할 때, 내가 앉기 전에 내가 무엇을 주문할지 이미 알고 있는 모퉁이 식당의 사람들이 생각납니다.

예, 이것들은 모두 다른 유형의 관계입니다. 그러나 여기서는 더 좁은 의미로 이 단어를 사용합니다. 내가 배운 것처럼, 의미 있는 관계에는 상호 이해, 상호 신뢰, 존중이라는 세 가지가 필요합니다. 이러한 관계를 구축하려면 시간, 친밀감, 노력뿐만 아니라 상호 관심, 자기 공유 및 성실함이 필요합니다.

이 정의를 바탕으로 이러한 특성을 특징으로 하는 관계를 가진 사람들의 목록을 작성하십시오. 당신이 우리 대부분과 같다면 이 목록의 구성에 놀랄 것입니다. 왜 일부 사람들은 그것에 참여하지 않았습니까? 어쩌면 당신은 그들을 신뢰하지 않을 수도 있고, 말이 많고 솔직하게 말하고 싶지 않을 수도 있습니다. 어쩌면 당신은 그들을 이해하지 못하는 것일까요? 어쩌면 당신은 그들을 이해하지만 존경하지 않습니까?

반면에, 당신이 아무런 애정도 느끼지 않는 사람들과 관계를 형성할 수 있다는 사실을 알게 되면 당신은 놀랄 것입니다. 아마도 당신은 감정적인 애착과 애정이 관계의 필수 요소라고 생각할 수도 있습니다. 실제로 이것은 전혀 필요하지 않습니다. 상사와의 관계에서 동정심, 이해, 신뢰, 존중 중 무엇이 더 중요한지 스스로에게 물어보세요. 상호 이해, 신뢰, 존중과 같은 특성을 특징으로 하는 관계를 구축하는 방법은 무엇입니까? 나는 세 가지 일을 제안합니다:

마음을 열어보세요. 그 사람이 당신을 더 잘 이해하는 데 도움이 될 당신 자신에 대해 이야기하십시오.

관심을 보여주세요. 그 사람에게 자신에 대해 이야기하고, 그를 더 잘 이해하는 데 도움이 되는 질문을 하십시오.

조언을 구하세요. 자신에게 중요한 문제에 대해 건설적인 조언을 구할 준비를 하십시오(그리고 기꺼이 조언을 제공할 수도 있습니다). 당신이 불안하고 무능하다고 느끼는 문제에 대해 이 사람에게 지원을 요청할 준비를 하십시오.

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책에서 나는 무엇이든 할 수 있다! Louise Hay 방법을 사용한 긍정적 사고 작가 모길레프스카야 안젤리나 파블로브나

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2단계: 관계 Brenda에게는 직원 및 직속 부하 직원과 따뜻하고 신뢰하는 관계를 구축하는 데 중점을 두는 것이 쉬운 일이 아니었습니다. 후속 세션에서 우리는 이러한 관계를 재구성하기 위한 전략을 연구했습니다.

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관계 (어떻게?) 안야, 13세. 나는 반년 동안 남자와 데이트를 해왔습니다. 그는 16세입니다. 그는 계속 나에게 친밀감을 암시하지만 나는 그가 내 벗은 모습을 볼까봐 부끄럽고 두렵습니다. 그는 그 전에 이미 나보다 나이 많은 여자가 있었다고 말했습니다. 어떻게 해야 긴장을 풀 수 있나요?