Možda je Promes dobio zvjezdanu groznicu. Dešava se. Želja koja vodi do zvezdane groznice. Zvjezdana groznica - pogled psihologa Psihologija "zvijezda" šou biznisa

Nakon duge zimske pauze" Spartacus“Odigrao dvije različite utakmice, koje su drugačije završile. CSKA je izgubio, pobedio Amkar. Protivnici su bili različitog nivoa, ali su se suočili sa istim timom - Spartakom. Ukupno u tri poluvremena vidjeli smo jednu ekipu Spartaka, a tek u drugom poluvremenu protiv Amkara došlo je do promjena koje su uticale i na kvalitet i sadržaj igre. Što je na kraju uticalo na ishod susreta u korist crveno-belih.

CSKA i Spartak su imali isto toliko vremena da se pripreme za sezonu. Ali iz nekog razloga, reprezentacija vojske je u tom meču izgledala svježije. Nedavno sam razgovarao sa jednim od naših najboljih modernih trenera. I tako mi, između ostalog, kaže: uzimamo igrače pred utakmicu - sve je u redu, izgleda da ekipa mora da izađe i odigra odlično. I ona se pojavljuje i počinje da puzi po polju. Pa hodam okolo i razmišljam zašto se ovo dešava...

Postoji mnogo različitih faktora koji utiču na ljudski organizam. Možda za meč protiv CSKA igrači Spartaka još nisu stekli potrebnu kondiciju, nisu našli tu lakoću u igri koja bi mogla da utiče na rezultat nabolje. I šta smo vidjeli? Reprezentacija vojske nije dala slobodu u baratanju loptom, blokirajući sve zone. “Spartak” je bio inferioran po skoro svim pokazateljima. Da, dešava se i da tim, iako inferioran u svemu, ipak pobijedi. Provukli su se, pogodili, došlo je do rikošeta i lopta je završila u golu. A drugi ima dosta šansi, ali nema golova. Dakle, da se vratimo na tri pomenuta poluvremena. Nije mi se dopalo uprizorenje Spartakove igre u njima. Uvijek očekujete neku vrstu napadačkih akcija vašeg tima koje stvaraju prednost kod protivničkog gola. Ali za to su potrebni izvođači.

Svojevremeno su rekli da je Širokov navodno ometao Popova. Taj Popov ne može da se udobno smjesti pored njega, jer izgleda da su igrači slični po načinu igre. Iako, po mom mišljenju, tu nema nikakve sličnosti. Ali, na ovaj ili onaj način, Širokova više ne vidimo u Spartaku. Kakva je bila Popova igra? Šta je bilo: pocepano. Možda sija, ali nema stabilnosti. Ili uzmi Melgarejo. Šta očekujemo od njega i da li ovo očekujemo? Jasno je da će samo utakmica suditi svima. Međutim, uvijek postoje neke preliminarne činjenice koje treba uzeti u obzir. Kada ovog ili onog fudbalera pozovu u klub, gledaju gde je igrao, kako je igrao, koje pokazatelje ima. I dalje želimo da vidimo trendsetera u Spartaku, zar ne? Tim nije osvajao trofeje nekoliko godina? To je istina. Ali želja da se popne na prvo mjesto nikada nije nestala. Stoga, oni ljudi koji se pridruže timu to moraju razumjeti. Moraju zadovoljiti određeni nivo. Odakle nam Movsisyan? Iz Krasnodara. Bio je dobar za taj tim. Ovo nije bio slučaj za Spartak. Zašto? Jer igrači Spartaka malo drugačije strukturiraju svoju igru. Zahtjevi za svakog pridošlicu su također različiti, preuveličani. Movsisyan nije ispunio ove zahtjeve.

Spartaku su potrebni izvođači. A sada ih nema. Mada bi svaki tim trebao imati pet-šest takvih ljudi. To je okosnica koja u svemu: po psihičkoj stabilnosti, po fizičkim i tehničkim pokazateljima, mora stajati iznad ostalih. To su neka vrsta nedodirljivih koji stalno igraju u postavi. A, ako jedan od njih ispadne, onda se postavlja pitanje zamjene. Ponekad to postane glavobolja za trenere, jer je zamjena svakog takvog igrača teška stvar. Mora biti jednake vrijednosti. Šta je Melgarejo obavezan prelaskom u Spartak? Naravno, moramo dodati još u svim pravcima. Ne mislim, na primjer, da mu je zagarantovano stalno mjesto u timu. Melgarejo treba da zaradi ovo mesto. Kao što je Bocchetti i zaslužio, na primjer. Da, i on može pogriješiti. Ali jasno je da je osoba bolesna u srcu. Buči, viče, stalno nekome nešto pokazuje: pomeri se, uradi ovo... Najgora stvar je ravnodušnost. Kad izađeš i igraš po šemi, kako ispadne, tako ispadne. Što je apsolutno pogrešno.

Stalno ponavljam: Spartaku su potrebni lideri. Moramo da odvedemo igrače na nekoliko pozicija odjednom, gde ti lideri ne spuštaju letvicu ispod određenog nivoa. Šta se, na primjer, događa sa Promesom? Mišljenja o ovom pitanju mogu se razlikovati. Mislim da ovde, najverovatnije, treba da govorimo o „zvezdanoj groznici“. To još niko nije otkazao. I to ponekad dođe neprimijećeno od strane osobe. Čini se da se igrač, po njegovom mišljenju, ponaša na isti način, ali u stvari, u očima drugih, on, dostigavši ​​neke visine, počinje da se mijenja. Siguran je da ga sada treba drugačije gledati, tretirati i komunicirati s njim drugačije nego ranije. Pokažite više poštovanja. Jasno je da se momak, kao i ranije, trudi, ali nešto ne ide.

U pauzi meča sa Amkarom malo sam razgovarao sa Leonidom Arnoldovičem Fedunom. I složili smo se da nemamo napadača ispred. Kako postići gol? Promes je, po pravilu, navikao da stvara oštrinu sa bokova, a u ovom susretu je ili vodio igru, ili zatvarao dodavanja svojih partnera... Na kraju se jednostavno izgubio. I uvijek je lakše igrati protiv nekog takvog. Kada nema poverenja u sebe, u svoje postupke. Onda je otišao. On je igrač kaznenog prostora. Dobijanje lopte, borba u vazduhu... Ovog fudbalera samo treba servirati. Proces je drugačiji. Potrebna mu je širina djelovanja. Ako dobije loptu jedan na jedan sa protivnikom, može se lako nositi s njom. Prije nego što je Ze Luis izašao, jednostavno smo uveli loptu u kazneni prostor i to je to. Dalje, u dubini nismo imali kome, nije bilo kome dati loptu.

Naravno, možete igrati unaprijed koristeći različite taktičke šeme. Ne isključujem da je mogao proraditi onaj koji je Spartak u početku koristio. Ali onda su nam potrebni izvođači koji su dužni da sve urade kako treba. Možda igrači napadačke grupe nisu razumjeli Dmitrija Aleničeva. Mislim da je kontrolisanje lopte trebalo da privuče defanzivce prema nama, da otvori zone i da bi i Melgarejo i Promes mogli da ulete u ove zone iz dubine. Nije išlo. Na šta je reagovao stručni štab. Rebuilt. Stoga je Aleničev napravio pravi korak puštajući napadača Ze Luisa umjesto Melgarejoa. Rezultat je uticao na...

Alexander Mirzoyan

“Ako želite da uništite svoj posao, unajmite zvijezde!”

Prvo, hajde da definišemo šta je „zvjezdana bolest“ među zaposlenima? U principu, sve analogije sa šou biznisom su sasvim prikladne - zaposlenik je učinio nešto izvanredno, postigao neobične ili nestandardne rezultate, donio nešto kompaniji, smislio i implementirao ideju i općenito se snažno izdvojio iz opće pozadine . Aplaudira, hvali, isplaćuje premije i bonuse, zapaža na sastancima planiranja i daje kao primjer ostalim zaposlenima. Vrlo mali broj ljudi je imun na prepoznavanje, češće nego ne, na pozadini oštrog i uspješnog „uzletanja“ se razvija zvjezdana groznica.

Osoba može izgubiti dodir sa stvarnošću, zamisliti da je izuzetna i nezamjenjiva i prestati da se razvija. Wikipedia zvjezdanu groznicu definira kao deformaciju ličnosti sa jasno naduvanim stavom prema sebi i iskrivljenim stavom prema stvarnosti pod utjecajem uspjeha u bilo kojoj aktivnosti. I ništa dobro se ne može očekivati ​​od deformisane ličnosti.

Glavni simptomi bolesti:

  • Za razliku od tima (ko si ti uopće?)
  • Pozicioniranje kao nezamjenjiv zaposlenik (sve je na meni, gdje bi ti bio bez mene)
  • Preziran odnos prema kolegama, izazivanje sukoba
  • Potražnja za posebnim uslovima rada, veće plate
  • Ucena menadžera (daću otkaz i daću otkaz, a ovde će se sve srušiti)
  • Kronično kašnjenje na posao (ne kasnim, kasnim)
  • Odbijanje određenog posla (nije kraljevska stvar)
  • Podrivanje autoriteta vođe (da, postavljen je preko veza)

Koja je prijetnja pojavljivanja “zvijezde” u kompaniji?

Prvo, to je podrivanje samih temelja. Istina "ono što je dozvoljeno Jupiteru, nije dozvoljeno biku" više ne važi. Zvjezdani zaposlenik tvrdi da prima maksimalnu beneficiju, a pokušava da doprinese što je manje moguće zauzvrat. Zašto pokušati? Na kraju krajeva, on je tako dobar!

Drugo, to podriva tim. Početnici se nigde ne vole. Sasvim je prirodno da drugi zaposleni počnu s neodobravanjem gledati na svoje šefove – uvrijeđeni su što neko uz manje truda dobije više bonusa i beneficija.

Treće, kvalitet rada počinje da trpi. Zaposleni sa “zvijezdom” može odlučiti da je već učinio dovoljno za dobrobit kompanije i početi raditi nemarno i zanemarivati ​​svoje obaveze

Četvrto, biznis u cjelini je na udaru. Nemate garanciju da vas u jednom trenutku takav podređeni neće napustiti, oduzimajući vam u isto vrijeme bazu klijenata. Ne možete biti sigurni da vaša reputacija neće nastradati: san o brzom startu može vas natjerati da poželite da diskreditirate kompaniju koja je podigla “zvijezdu” kako biste se riješili očigledno jačeg konkurenta.

Izvorno ruska pitanja - ko je kriv i šta da se radi

Moj odgovor na prvo pitanje je nedvosmislen - kriv je menadžer. “Zvijezde” počinju da sijaju tamo gdje menadžer zanemaruje (svjesno ili nesvjesno) svoje direktne obaveze, gdje se posao odvija spontano, nema jasnih pravila, od zaposlenih se traži inicijativa, ambicija, kreativan pristup poslu itd. Na osnovu zahtjeva koje kompanija nameće novim zaposlenima, vrlo lako možete odrediti nivo haosa u kompaniji. Ako u oglasu piše da su “potrebni aktivni, ambiciozni, kreativni ljudi sa visokim stepenom odgovornosti i samostalnosti” - znajte da se sa 99% vjerovatnoće može pretpostaviti da sam menadžer ne zna KAKO će zaposleni ostvariti ciljeve koji će biti postavljen pred njega na scenu, dakle u potrazi za potencijalnom (ili već uspostavljenom) zvijezdom. A želja da se angažuju prodavci „sa sopstvenom bazom klijenata” siguran je put u propast.

Od samog početka ćete biti taoci takvog službenika, a ako ga nekako uvrijedite, on će vam ostaviti ovu bazu podataka, uzimajući i vašu. Ako menadžer nema jasnu predstavu šta i kako (a često i zašto) zaposleni treba da rade na svakom radnom mestu, onda je primoran da angažuje „specijaliste“ koji bi, čini se, i sami trebali da znaju šta da rade, dajući tako odbaciti kontrolne poluge poslovanja u ruke “zvijezda” i dovesti posao u opasnost.

Bez sumnje, postoje poslovi koji zahtijevaju ljude koji su sposobni generirati nove ideje, tražiti nestandardne pristupe, nove mogućnosti, gdje su talenti zaista potrebni u velikim količinama. Najupečatljiviji i najpoznatiji primjer takve kompanije je Google. Ali u slučaju Google-a, takva politika je svjesna, ciljevi su jasni i izgrađena je politika upravljanja talentima i timovima zvijezda. U ogromnoj većini ruskih kompanija „zvijezde“ nastaju tamo gdje postoje rupe u rukovodstvu i nekompetentnost menadžera.

Šta učiniti ako “zvijezda” već blista na horizontu vaše kompanije i njen destruktivni utjecaj je već evidentan?

Prije svega, odvažite sve rizike. Šta će se dogoditi ako odmah ispalite zvijezdu? Što je gore i opasnije - otpustiti zvijezdu i izgubiti važnog klijenta i/ili informacije, ili izgubiti kontrolu nad svojim poslovanjem, dobiti probleme u timu ili druge negativne procese koji će se razviti ako zvijezda nastavi s radom? Kladim se da mi je glava odsječena, u većini slučajeva otpuštanje zvijezde je najmanje zlo. Ali menadžeri to ne rade jer, kao prvo, ne znaju da otpuštaju i plaše se toga, a drugo, mogu biti pod jakim uticajem ove „zvezde“ i iskreno veruju da će otpuštanje imati nepopravljive posledice po posao.

Znam jednu firmu u kojoj direktor godinu i po nije mogao da se odluči da otpusti „bolesnog“ radnika. Za to vrijeme sukobi u timu su poprimili takve razmjere da su zaista vrijedni i savjesni zaposlenici počeli da daju otkaze, koji jednostavno nisu mogli raditi u takvom okruženju. I svi resursi kompanije nisu bili usmjereni na razvoj poslovanja, već na prevazilaženje sukoba. Može se samo nagađati koliko je kupaca izgubljeno, a koliko profita za to vrijeme.

Ako, nakon odvaganja svih prednosti i nedostataka, ipak dođete do zaključka da je otpuštanje zvijezde vrlo rizično, onda vam je na prvom mjestu da dobijete od zvijezde ono zbog čega ga toliko cijenite. Na primjer, ako ovaj zaposlenik ima važne klijente, onda dajte zvijezdi pomoćnika (nije dobro da zvijezda sama radi sitne poslove), koji će proći u sve detalje i dobiti sve potrebne kontakte. Ili pošaljite zvezdu na odmor, a u njenom odsustvu rasporedite obaveze na druge zaposlene.

U nekim slučajevima kvalitetna povratna informacija može pomoći. Inače, uzrok zvjezdane groznice može biti i nedovoljna ili nekvalitetna povratna informacija od menadžera - zaposleni jednostavno ne zna u kojem se svijetu nalazi i živi u skladu sa svojim idejama. Ali u većini slučajeva otpuštanje se ne može izbjeći, samo je pitanje vremena.

Šta učiniti da se što više eliminišu rizici od razvoja zvezdane groznice u budućnosti?

Ukratko, moj odgovor je sledeći: regulisati sve što se može regulisati.

Šeme koje rade!

1. Optimizacija odjela prodaje prema vrsti transportne trake.

Poenta je da se odgovornosti raspodijele između zaposlenih tako da različiti odjeli učestvuju u procesu interakcije sa klijentom. Konkretno, dodijelite hladne pozive i preliminarno filtriranje odjelu za “pretragu”, zaključivanje ugovora (samu prodaju) menadžerima prodaje, rad sa trenutnim kupcima odjelu podrške. Kao rezultat ove transportne metode, klijent sarađuje sa kompanijom, a ne sa jednom određenom osobom, što mu omogućava da formira lojalan odnos prema preduzeću u celini.

Koja je korist?

Minimiziranje troškova plaćanja rada visokokvalificiranih stručnjaka: za rad u prvom i trećem odjeljenju pogodni su obični izvođači, koji samo trebaju djelovati prema pripremljenom predlošku.

Ne postoji rizik od gubitka kupaca: „zvjezdani“ prodavci vam neće oduzeti kupce, jer nemaju priliku da s njima uspostave bliske odnose i to iskoriste prilikom odlaska kod konkurenta.

Povećana efikasnost srednjeg menadžmenta: Bez gubljenja vremena na papirologiju, menadžeri prodaje su slobodni da se usredsrede na svoj neposredni zadatak.

2. Imati plan “B”.

Ne treba da se plašite gubitka „zvezde“ zaposlenog koji kompaniji daje značajan prihod. Međutim, i ovoj odluci je nemoguće pristupiti sa stanovišta menadžerske neodgovornosti. Rješenje je jednostavno - paralelno podići novu smjenu. Ulaganje u vaš mir i nesmetan rad vašeg tima je adekvatna investicija.

Koja je korist?

Zaštitit ćete svoje preduzeće od gubitka vodećih stručnjaka - u slučaju iznenadnog otkaza, bolesti, itd., sigurno će ih zamijeniti drugi zaposlenici.

Brza obuka i zamjena osoblja stvorit će zdravu konkurenciju u timu i povećati produktivnost rada.

3. Zavadi pa vladaj.

Ovaj dugogodišnji dokazani princip također dobro pomaže ako je potrebno smanjiti zvjezdice osoblja. Stvaranje najmanje dve tačke uticaja omogućava vam da sprečite razvoj jakih ličnosti na ključnim pozicijama koje mogu da sarađuju protiv menadžera, otcepe se i organizuju sopstveni posao, kradući klijente i prisvajajući zajednički razvoj.

Koja je korist?

To olakšava kontrolu kompanije na svim nivoima.

Ovisnost kompanije o određenim zaposlenima je uklonjena/smanjena.

Rizik od pojave novog konkurenta je smanjen.

4. Otpuštanje “zvezda” radnika sa perspektivom dalje saradnje.

Često je to opravdan i adekvatan izlaz iz situacije. Podređeni koji je zreo za samostalan posao dobija priliku da se okuša u novoj ulozi, a vi - uz kompetentan, prijateljski rastanak - imate perspektivu da primate klijente u određenom procentu.

Koja je korist?

Tenzija u timu se oslobađa uklanjanjem iritantnog faktora.

Potvrđujete svoju lidersku poziciju i status kompetentnog lidera.

Kao rezultat toga, priliv klijenata prema vama se ne smanjuje, već nastavlja rasti - zbog dalje saradnje sa otpuštenom "zvijezdom".

Šta će kao rezultat dati totalna regulacija i standardizacija osnovnih procesa?

Zahvaljujući optimizaciji aktivnosti preduzeća, jasno definisanim operativnim šemama i tehnologijama, dobićete:

  • Nedostatak zavisnosti od određenih zaposlenih,
  • Mogućnost zapošljavanja manje kvalifikovanog, a samim tim i jeftinijeg osoblja
  • Smanjenje vremenskih i finansijskih troškova za obuku novih zaposlenih
  • Povećanje lojalnosti i upravljivosti zaposlenih.
  • Smanjenje rizika konkurencije koja dolazi iz unutrašnjeg okruženja.
  • Ne postoji opasnost od „curenja“ baze klijenata konkurentskoj kompaniji.
  • Povećanje prihoda strukturiranjem procesa u svim fazama rada - od hladnog poziva do sklapanja posla.
  • Povećanje fokusa zaposlenih na klijente i nivo usluge kompanije
  • Poboljšanje ukupne efikasnosti i upravljivosti vašeg poslovanja.

Zvezdana groznica osoblja je ozbiljan problem koji zahteva integrisani sistemski pristup za rešavanje. Predloženi alati vam omogućavaju da izgradite novu šemu interakcije kako unutar tima, tako i „spolja“, između zaposlenih i klijenata.

22.06.2019

Kako se zaraziti ovom bolešću?

Uzdizanje sebe, zaljubljivanje u svoju idealnu sliku, idealiziranje svoje osobe. I kao rezultat - temperament, vrišti i skandali, ako se neko usudi da izrazi svoje neslaganje sa gore navedenim. Sve su to očigledni simptomi zvjezdane groznice.

Video Olega Tereščenka i Tatjane Danilove.

Danas svi teže da postanu poznati i popularni. Mediji na to reaguju gomilom prilika: u toku su kastingi za televizijske projekte i talente. Najvažnije je doći i dokazati se! A kada se pokaže da je osoba izabrana između stotina, hiljada (a organizatori će mu reći - od milion!) ljudi poput njega; kada će producenti, stilisti, dizajneri, itd. raditi na njegovom imidžu; Kada se pod prozorima okupe gomile obožavatelja, a bina počne da se prekriva cvećem i igračkama, u glavi će mu se pojaviti opsesivna misao: "Ja sam zvezda!"

Od grubosti do napada

Američki pop pjevač Justin Bieber ne krije svoju zvijezdu. Na internetu se redovno pojavljuju priče o tome kako, na primjer, Justin dolazi u restoran, naruči hranu, a onda odjednom napravi još jednu narudžbu. Jer mu se ne sviđa ono što su mu doneli. Ako počnu da se svađaju, bacaju tanjire i odlaze. Ili počinje tuče u noćnim klubovima. Ili uništava hotelske sobe. Ili... Lista se dugo nastavlja.

Ali evo primjera ne iz svijeta šou biznisa. Fudbalska reprezentacija Rusije, nakon poraza na Evropskom prvenstvu, za neuspeh je okrivila navijače: kažu da su igrali onako kako su navijali za njih. Štaviše, neki od sportista su govorili na nepristojan način.

I kako se ne sjetiti Onoga koga ne treba pitati za rimejkove? Ko redovno ispraća novinare u roze bluzama, ponižava njihov menadžment, prebija radnike na koncertnim prostorima...

Iz ličnog iskustva

Gotovo sve manifestacije zvjezdane groznice povezane su ne samo s "glavnim likom", već i sa onim ljudima koji ga okružuju. Štaviše, ovi drugi često pate ili moralno ili fizički. Stoga, morate biti u stanju uhvatiti trenutak kada je vaša “zvijezda” još u povojima. Inače će kasnije biti teže.

Šta skrivati ​​- u potpunosti smo osjetili simptome bolesti (a prema nekima i dalje bolujemo od kroničnog oblika “zvijezde”). Kada smo tek pravili prve korake u šou biznisu, razvili smo samopouzdanje, prezir prema mišljenju onih koji su sa nama radili, pristrasan odnos prema drugima – često nam je prolazila misao da svako želi najgore. Činjenica da nas je bilo dvoje pomogla nam je da se nosimo sa ovim. A kada je jedan počeo da "zvijezdi", drugi je objasnio: "Čovječe, griješiš!" Pomoglo je! Vjerovatno zato što smo braća, dragi ljudi, i možemo bez pristrasnosti procjenjivati ​​postupke jedni drugih.

Da, i zvjezdana groznica može biti različita. Za neke je to problem, ali za druge je to pametan PR potez. Kako se ne setiti Sergeja Zvereva, koji kaže da je zvezda i da je sve vreme u šoku? Pretvaranje, iznenađenje i zvjezdane ludorije dio su njegovog imidža. Zahvaljujući tome, on je prepoznat, ne zaboravljen, a neki ga čak i vole.

OD UREDNIKA

Ove sedmice, redakcija Komsomolskaya Pravda je popunjena sa dvije zvijezde reportera. Ovi momci su toliko navikli da rade u paru da se više ne doživljavaju kao pojedinci. Braća Borisenko su se obavezali da obrađuju temu zvezdane groznice - kome se to dešava i kako se boriti sa njom, i da li je potrebno... Saša i Vova ne kriju da su i sami neko vreme bolovali od slične bolesti. Divlja popularnost u „Fabrici zvezda” se osetila, ali su razvili sopstveni način dijagnostikovanja i lečenja bolesti. To je ono o čemu su pričali.

GLAS NARODA

Sergey:

Vjerujem da zvjezdana groznica nije bolest, već bahatost i neka vrsta oštećenja mozga.

Anna DOBRYDNEVA, pjevačica grupe "Pair of Normal":

Bolovao sam od groznice zvijezda na samom početku svoje karijere. Vanya Dorn i ja smo objavili vrlo uspješan video i za dvije sedmice postao megapopularan. Naša pjesma je zvučala odasvud, zauzeli smo prve linije top-lista... Ali nakon nekog vremena naša popularnost je počela da opada jednako naglo kao što je i nastala. Tada sam počeo shvaćati da, ako ću ostati umjetnik, treba da zaboravim na sujetu. Odličan lijek je raditi, a ne upuštati se u narcizam.

Foto: Maxim LYUKOV.

Stas SHURINS, pjevač:

Svojevremeno sam iskusio šta je zvezdana groznica. Tada smo imali veoma gust raspored, a pošto sam umoran, samo sam želeo da se izolujem od svih. Pa takva popularnost pada... Činilo se da možete sebi priuštiti da pređete granice pristojnosti. Vjerovatno je za to kriv i mladalački maksimalizam. Znate malo, želite puno - pa ispada da "hvatate zvijezdu". Kako se riješiti ovoga? Pa, glavno je da bliski ljudi na vrijeme kažu: „Hej, probudi se, ti si osoba kao i svi ostali!“

Foto: Maxim LYUKOV.

Aleksandar PEDAN, TV voditelj:

Bolovao sam od ove bolesti više puta, posebno tokom KVN ere. Mlad si, a onda počnu da te prepoznaju. Pojavljuje se arogancija i pretjerano samopouzdanje. Ali vrijeme također liječi situacije u kojima se nalazite. Nakon uspona ima padova, sletiš čim ti nešto ne polazi za rukom. Problem sa zvjezdanom groznicom je u tome što prestajete da se razvijate i počinjete polako degradirati.

Foto: arhiva KP.

Lyuba YUNAK, pjevačica grupe "Lavika":

Zvjezdana groznica može pogoditi samo ljude koji su intelektualno neobrazovani i nekulturni. Pa, i mladost uzima svoj danak. Po pravilu, to su oni koji su iznenada postali poznati bez ozbiljnijeg truda. Rizična grupa uključuje učesnike u raznim talent showovima. Momci se momentalno nađu na vrhu, o čemu juče nisu ni sanjali. Otuda i "zvijezda".

Znate li šta je "zvjezdana groznica"? Ovo nije baš ono što ste mislili. Ova bolest se uopšte ne odnosi na društvene divove poput Filipa Kirkorova ili Paris Hilton, karakteristična je uglavnom za... astronaute.

Drugi naziv za ovu bolest je sindrom adaptacije svemira, koji pogađa astronaute dok se kreću između područja s različitim nivoima gravitacije tokom leta. Ova bolest, srećom, traje samo nekoliko dana, ali većina astronauta joj je podložna, bez obzira na iskustvo i godine. Prema statistikama, više od polovine njih se žali na ovaj sindrom (a koliko ih se ne žali i ne toleriše? To sam samo ja, inače...)

Tipično, adaptacija na promjene u gravitaciji traje neko vrijeme. Gravitacija prati cijeli naš život, a svi sistemi tijela su prilagođeni normalnoj, zemaljskoj gravitaciji. Tokom leta svemirskog broda, astronauti doživljavaju nekoliko faza senzacija povezanih s njegovim promjenama. Prvo, tokom polijetanja, astronaut može doživjeti mučninu, halucinacije i dezorijentaciju. Drugo, kada nastupi bestežinsko stanje, osoba se prilagođava i sili gravitacije koja nestaje, što mu također ne dodaje ugodne senzacije - istu mučninu, gubitak orijentacije i druge nevolje.

Rad, koji je napisala istraživačica dr Susanne Nooy, sa Univerziteta u Delftu, pokazuje da takvi efekti mogu biti uzrokovani (prirodno) primjenom povećane gravitacije, poput centrifuga u kojima se obučavaju piloti i astronauti. Uprkos činjenici da takve sesije velike gravitacije traju u prosjeku oko sat vremena, piloti se često žale na simptome svemirske bolesti. Kako se pokazalo, takvi simptomi nisu uzrokovani promjenama gravitacije, već nemogućnošću prilagođavanja ovoj promjeni. Rezultati studije sprovedene pomoću centrifuge Soesterberg pokazali su da su simptomi dobijeni u centrifugi i tokom svemirskog leta uzrokovani na isti način.

Ljudski organ koji kontroliše prostorni položaj i ravnotežu nalazi se u unutrašnjem uhu. Zove se otolit i sastoji se od dva okomita kanala smotana u prsten, obložena osjetljivim ćelijama iznutra i do pola ispunjena tekućinom. To im daje osjetljivost na nagib i ubrzanje u različitim smjerovima. Po mom mišljenju, sistem je, uprkos svojoj jednostavnosti, genijalan (nije iznenađujuće, jer ga je stvorila priroda). Inače, ljudi imaju dva takva organa - u lijevom i desnom uhu.

Ranije su stručnjaci vjerovali da je ovaj sindrom uzrokovan neravnotežom lijevog i desnog otolita. Gornja studija je pokazala da bolest nastaje kada postoji produžena rotacija tečnosti unutar kanala. U ovom slučaju, asimetrija lijevog i desnog organa ravnoteže nije od velike važnosti, jer su neugodne senzacije uzrokovane upravo neuobičajenim ponašanjem tekućine unutar svakog pojedinog kanala i otolita.

U procesu pisanja ovog članka shvatio sam da se ne može nazvati "Zvjezdana groznica", već "Genije prirode-222". Možete zamijeniti bilo koji broj, jer je priroda koja nas je stvorila beskrajno genijalna, a složenost čak i tako malog organa kao što je “senzor položaja” u čovjeku to još jednom potvrđuje.

Zvjezdana groznica je poseban pogled na svijet, ljude oko sebe i sebe, kada čovjekom čvrsto vlada predrasuda da ima prepoznatljivo lice i da samo treba da pucne prstima da bi sve postalo kako želi . Zvjezdana groznica je manifestacija neadekvatnosti.

Znakovi zvjezdane groznice

  • Želja da se demonstrira i na svaki mogući način istakne svoj poseban i privilegovan status u grupi.
  • Sklonost kršenju prihvaćenih normi ponašanja i utvrđenih pravila, kao i traženju posebnog tretmana.

Osoba zahvaćena „zvezdanom bolešću“ počinje da oseća, prvo, da to „želi“ – ispravno je i dobro jesti. Drugo, ako pucnete prstima, nešto će se promijeniti.

„Zvjezdana bolest“ se može primijetiti ne samo kod poznatih i poznatih ljudi, koji su uvijek u očima javnosti i koji češće dobijaju pohvale od drugih. Zvjezdana groznica je također uobičajena u uredima, njeni simptomi su isti i za najviše menadžere i za obične zaposlenike. Ljudi koji su preambiciozni i skloni naduvanom samopoštovanju predisponirani su za slavu. Međutim, bez utjecaja vanjskih faktora, takvi kvaliteti sami po sebi nisu osnova za razvoj destruktivne bolesti. Životna sredina doprinosi razvoju „bolesti zvijezda“.

Glavni uzroci zvjezdane groznice

  • Lična predispozicija (napuhano samopoštovanje, hipertrofirana ambicioznost).
  • Neostvarivanje ambicija osobe u drugim oblastima života.
  • Kršenje u procesu dobijanja „povratne informacije“ (prehvaljeno, potcijenjeno).
  • Kršenje subordinacije između rukovodioca i podređenog.
  • Pretjerana koncentracija moći i autoriteta u jednoj ruci.
  • Negovanje prevelike konkurencije (procjenjuju se prvenstveno individualni, a ne timski rezultati).
  • Nedostatak kvalifikovanog kadra na tržištu rada je prenapuhana tržišna vrijednost pojedinih kategorija specijalista.
  • Brz razvoj karijere, uz određenu emocionalnu i profesionalnu nezrelost.

Dobro jutro, prijatelji! Irina je u kontaktu. S početkom jutra, fizičke zvijezde na nebu nestaju, ali, da bi ih zamijenile, druge „zvijezde“ se bude i žure na svoj posao da tamo aktivno i vidljivo „zvijezde“. I ne mogu te spasiti od ove slave. Prave zvijezde su daleko na nebu, ali ove su ovdje, u blizini, u našim kolektivima. Dakle, danas ćemo liječiti zvjezdanu groznicu. Čije tačno, pitate se? Pa, nemojmo biti tako direktni, upiranje prstom u ljude je netaktično. :)

U svakom timu će biti jedan ili dva zaposlena koji:

  • zna sve bolje od bilo koga
  • ne slavi autoritet
  • ne razumiju granice svojih ovlasti
  • ne pokušavajte da kontrolišete njihovo ponašanje
  • ponašati se kategorično i samouvjereno
  • preuveličavaju njihovu vrijednost za kompaniju
  • redovno izjavljuju svoju ekskluzivnost
  • gledaj sa visine na kolege
  • zanemariti mišljenja drugih
  • demantovati bilo kakvo suprotno mišljenje
  • zahtijevaju poseban tretman
  • nose negativan naboj u timu
  • uništi autoritet vođe

Posljedice slave za kompaniju

Mora se priznati da zaposleni sa zvjezdanom groznicom mogu biti dobro upućeni u radni proces, imaju veliko radno iskustvo, biti efikasni i talentirani, zbog čega se nije baš lako rastati od njih (ponekad, zapravo, nema nikoga). da ih zameni).

A ne rastati se je skuplje za sebe, jer je šteta od nečije slave jednostavno kolosalna: od jednostavnih hirova, užasno ometajućih, uznemirujućih, ometajući tim, do potpune sabotaže radnog procesa. To usporava razvoj kompanije. Ali, što je najvažnije, druge slične "zvijezde" privlače "zvijezdu", formirajući neku vrstu močvare s nultom efikasnošću.

Gdje počinje zvjezdana groznica?

Kao i razne fizičke dijagnoze, zvjezdana groznica se razvija prilično postupno. Tome mogu prethoditi različiti faktori:

  • neformalni odnos sa menadžerom
  • nerazumno brz rast karijere
  • sindrom prehvaljivanja

Oh, šta da radimo sa ovim "zvezdama"? Dilema "izvršenje se ne može oprostiti"

Otpustiti s počastima? Ili pomoći da siđeš s neba na zemlju? Poslati da osvijetli drugo nebo? Ili pokušati izliječiti ovu slavu? Hmmm, je li ovo uopće izlječivo? Postoji li garancija potpunog oporavka? Neće li tim u budućnosti biti iscrpljen relapsima nečije neliječene zvjezdane bolesti? Ok, hajde da shvatimo.

Ako se pitanje radikalno odluči (govorim o otpuštanju zvjezdanog zaposlenika), onda morate shvatiti da takvu "zvijezdu" može zaposliti vaš konkurent. A ako se problem ne riješi radikalno (govorim o ostavljanju zvijezde u timu), onda morate shvatiti da on može demotivirati tim ili ga čak uništiti.

Mnogi menadžeri ne znaju šta da rade sa "zvezdama" u timu - to je neka vrsta mača sa dve oštrice. Mnogi ljudi smatraju da je beskorisno liječiti “zvjezdane ljude”, jer su oni koji pate od zvjezdane groznice najčešće iskusni profesionalci koji su se odavno formirali kao pojedinci. Za takve menadžere zaposleni sa “zvijezdom na čelu” su poput hronične bolesti: zašto trošiti novac na “pilule”? oni će i dalje biti potrošeni. Takvi menadžeri su skloni da se, nakon iskrenog razgovora sa „zvezdama“, rastaju od njih što je više moguće prijateljski. Prema arogantnim zaposlenicima se ponašaju kao prema kamenčiću u cipeli koji vas sprečava da hodate dok ga ne uklonite.

Ali drugi menadžeri smatraju da je otpuštanje ekstremna mjera, da slanje zvijezde kući nije opcija. Oni tretiraju "zvijezde" kao dobar psihološki simulator, koji potpuno besplatno (!) pomaže ostatku tima da usavrši nivo otpornosti na stres.

Ali gotovo svi menadžeri se slažu u jednom: morate biti na oprezu sa zaposlenim zvijezdom (posmatrajte njegovo ponašanje, ispravite ga na vrijeme, jednom riječju, pazite).

Ako se ipak odlučite liječiti zvjezdanim zaposlenikom, poslušajte nekoliko savjeta:

Psiholozi zvjezdanu groznicu smatraju narcističkim poremećajem, koji se može i treba stabilizirati, ali samo psihoterapijom. Drugim rečima, ako se kompanija suoči sa takvim problemom, samo treba da angažuje psihologe da pomognu. Nažalost, ova praksa je rijetka u poduzećima, nekako nije uobičajeno pozivati ​​psihologe ili psihoterapeute da pomognu, ali, vjerujte, vrijedi pokušati. Uostalom, niste imuni na činjenicu da se u vašem timu jednog dana neće pojaviti još jedna “zvijezda”.

Uvek je bolje lečiti zvezdanu groznicu u ranoj fazi. Lakše je izliječiti prevrtljivu malu "zvijezdu" nego "sazviježđe" koje već dugo radi u kompaniji.

Lijek za one koji su se zarazili virusom slave može biti prebacivanje zaposlenika na jednu ili više nižih pozicija: osoba ponovo prolazi kroz isti put karijere, ali sada dobro razmišlja o svom ponašanju.

Prelazak na suštinski novi posao u kompaniji pomoći će: profesija je nova, nema poznanstava, neće se moći postati zvijezda.

Koristan je sistem „bičeva“: na primjer, sankcije za kršenje prihvatljivog modela ponašanja koji je striktno definirao stručnjak za ljudske resurse.

Začudo, nova motivacija će također pomoći. Možda je osoba već postigla svoj cilj, ali mu još nije postavljen drugi, viši, pa se pokušava “afirmirati od nule”. Takve “zvijezde” mogu dobiti poziciju sa posebnim naslovom kao što su “specijalista najviše kategorije”, “stručnjak za rad sa ključnim klijentima”, “vodeći menadžer”. U ovoj situaciji, “zvijezda” se nekako neutralizira, opada i daje “zvijezdi” mogućnost da nastavi da donosi visoke rezultate.

Takođe će pomoći da se u neku projektnu grupu uključi zaposlenik zvijezda za rješavanje posebno složenog problema, tako da doživi osjećaj da ne razumije sve oblasti. Talentovanoj "zvijezdi" treba dati malo teži zadatak od drugih. Tada neće imati vremena da "zvijezdi".

Zaključak

Zadatak svakog menadžera je da spriječi svoje zaposlenike da „uhvate zvijezdu“. Najefikasniji i najefikasniji lek za "zvezdanu" bolest je... prevencija! Neka samo nebeske zvijezde obasjaju vaš život i aktivnosti! Sretno!

Pročitajte još nekoliko članaka na sličnu temu:

Publ. Neodobreno Arogantno, razmetljivo ponašanje osobe koja uživa popularnost i slavu. BMS 1998, 53 ...

zvezdana groznica- šalim se. O bahatom ili hirovitom ponašanju osobe koja uživa slavu, popularnost... Rječnik mnogih izraza

U ovom članku nedostaju veze do izvora informacija. Informacije moraju biti provjerljive, inače mogu biti ispitane i izbrisane. Možete... Wikipedia

Dvanaest bolesti. Bryan. Obična zeljasta biljka cikorije. SBG 5, 8. Bez bolesti. Kar. (Volog.). Lako, bez poteškoća. SRGK 1, 88. Požarna bolest. Razg. Zastarjelo Vrućica. F 1, 32. Bori se protiv bolesti. Volog. Ozdravi, ozdravi. SVG... Veliki rječnik ruskih izreka

AND; i. 1. Specifična bolest koja narušava aktivnost tijela (ili njegovih pojedinih organa); zdravstveni poremećaj. Bolesti pčela i stoke. Bolesti krompira i jagoda. Otpušten s posla zbog bolesti (zbog bolesti, slab... ... Encyclopedic Dictionary

Sifilis Treponema pallidum, koji uzrokuje sifilis ICD 10 A50. A... Wikipedia

bolest- I; i. 1) a) Specifična bolest koja narušava aktivnost tijela (ili njegovih pojedinih organa); zdravstveni poremećaj. Bolesti pčela i stoke. Bolesti krompira i jagoda. Otpušten s posla zbog bolesti (zbog bolesti, ... ... Rječnik mnogih izraza

Disney Channel Disney Channel CIS LLC ... Wikipedia

Disney Channel Russia LLC "Disney Channel CIS" Trenutni logo Disney kanala u Rusiji Država ... Wikipedia

Disney Channel CIS LLC ... Wikipedia

Knjige

  • Zvjezdana groznica, ili zrele godine mizantropa. roman. Tom II, Vjačeslav Borisovič Repin. “Zvjezdana bolest…” je prvi roman V. B. Repina (Terra, Moskva, 1998). Ovaj „neruski“ roman je preteča čitavog jednog fenomena u modernoj ruskoj književnosti, koji se može nazvati... e-knjiga
  • Zvezdana groznica, Marija Šaroškina. Zdravo, moj dragi adresatu. Sjećaš li se da si jednom davno (tako davno da više nije istina) otišao, ostavivši me nasamo sa svojom bolešću? Pitate kako sam se oporavio od svoje Zvezde... e-knjiga

"Zvjezdana bolest", čiji je glavni simptom samoveličanje, manifestira se u različitim područjima profesionalne aktivnosti. Uobičajeno je da ljudi sa sindromom zvijezda postanu bijesni na najmanju kritiku. Za njih je od vitalnog značaja da budu prvi na ljestvici, otuda njihova stalna želja da rangiraju druge. Osobine karaktera kao što su naduvane tvrdnje i zanemarivanje potreba drugih ljudi čine njihove kontakte s drugima nestabilnim.

Ako govorimo o takozvanoj "zvjezdanoj groznici" sa stanovišta psihologije, vrijedi napomenuti da je po svojim manifestacijama "zvjezdana groznica" vrlo slična narcističkom poremećaju ličnosti poznatom u psihologiji. To je zapravo nezdrava (neurotična) manifestacija ličnosti koja dovodi do ozbiljnih problema u međuljudskoj komunikaciji.

Ljudi ovog tipa žive sa stalnim osećanjem zavisti prema svima koji su postigli uspeh, pa čak i prema onima koji žive običnim bogatim i zanimljivim životom. Komunikacijski problemi kod takvih pojedinaca nastaju u pozadini činjenice da njihovo ponašanje uzrokuje negativan stav drugih prema njima samima.

Narcisoidne osobe na sve ostale gledaju kao na inferiorne u odnosu na njih. Oni traže divljenje drugih prvenstveno kako bi dobili potvrdu svoje veličine i zadržali svoju superiornost nad drugima. Kako bi zaštitili svoje slabašno ja od uništenja, koriste razne obrane, ali njihov omiljeni lijek za anksioznost je idealizacija i devalvacija. Ili idealiziraju nekog drugog i obezvrijeđuju sebe, ili idealiziraju sebe i obezvrijeđuju druge. Kada njihove strategije naiđu na prepreku, mogu postati depresivne.

Ako vam se nakon ovih objašnjenja učinilo da svaka želja za uspjehom može dovesti do “zvjezdane groznice”. To uopšte nije istina. Sve zavisi od toga koji motivi pokreću vaše težnje za uspehom.

Svaki zdrav organizam ima sasvim normalnu potrebu za samorazvojom. Motiv za nova postignuća je želja za samoostvarenjem, potraga za novim znanjima, razvoj vještina i sposobnosti koje otvaraju nove perspektive u životu. U ovom slučaju, osoba ne teži slavi kao takvoj, već novim dostignućima i otkrićima, razvijajući se profesionalno i osobno.

U bolnoj (neurotičnoj) manifestaciji vladaju drugi motivi, to je želja za prestižom, potreba da se impresionira druge, da se bude predmet divljenja i poštovanja.

To je glavna razlika između neurotične želje za moći, prestiža i bogatstva od zdrave potrebe za ličnim razvojem i samoostvarenjem, što je u konačnici smisao našeg postojanja.

"Zvjezdana bolest", čiji je glavni simptom samoveličanje, manifestira se u različitim područjima profesionalne aktivnosti. Uobičajeno je da ljudi sa sindromom zvijezda postanu bijesni na najmanju kritiku. Za njih je od vitalnog značaja da budu prvi na ljestvici, otuda njihova stalna želja da rangiraju druge. Osobine karaktera kao što su naduvane tvrdnje i zanemarivanje potreba drugih ljudi čine njihove kontakte s drugima nestabilnim.

Ako govorimo o takozvanoj "zvjezdanoj groznici" sa stanovišta psihologije, vrijedi napomenuti da je po svojim manifestacijama "zvjezdana groznica" vrlo slična narcističkom poremećaju ličnosti poznatom u psihologiji. To je zapravo nezdrava (neurotična) manifestacija ličnosti koja dovodi do ozbiljnih problema u međuljudskoj komunikaciji.

Ljudi ovog tipa žive sa stalnim osećanjem zavisti prema svima koji su postigli uspeh, pa čak i prema onima koji žive običnim bogatim i zanimljivim životom. Komunikacijski problemi kod takvih pojedinaca nastaju u pozadini činjenice da njihovo ponašanje uzrokuje negativan stav drugih prema njima samima.

Narcisoidne osobe na sve ostale gledaju kao na inferiorne u odnosu na njih. Oni traže divljenje drugih prvenstveno kako bi dobili potvrdu svoje veličine i zadržali svoju superiornost nad drugima. Kako bi zaštitili svoje slabašno ja od uništenja, koriste razne obrane, ali njihov omiljeni lijek za anksioznost je idealizacija i devalvacija. Ili idealiziraju nekog drugog i obezvrijeđuju sebe, ili idealiziraju sebe i obezvrijeđuju druge. Kada njihove strategije naiđu na prepreku, mogu postati depresivne.

Ako vam se nakon ovih objašnjenja učinilo da svaka želja za uspjehom može dovesti do “zvjezdane groznice”. To uopšte nije istina. Sve zavisi od toga koji motivi pokreću vaše težnje za uspehom.

Svaki zdrav organizam ima sasvim normalnu potrebu za samorazvojom. Motiv za nova postignuća je želja za samoostvarenjem, potraga za novim znanjima, razvoj vještina i sposobnosti koje otvaraju nove perspektive u životu. U ovom slučaju, osoba ne teži slavi kao takvoj, već novim dostignućima i otkrićima, razvijajući se profesionalno i osobno.

U bolnoj (neurotičnoj) manifestaciji vladaju drugi motivi, to je želja za prestižom, potreba da se impresionira druge, da se bude predmet divljenja i poštovanja.

To je glavna razlika između neurotične želje za moći, prestiža i bogatstva od zdrave potrebe za ličnim razvojem i samoostvarenjem, što je u konačnici smisao našeg postojanja.

Zvjezdana groznica je poseban pogled na svijet, ljude oko sebe i sebe, kada čovjekom čvrsto vlada predrasuda da ima prepoznatljivo lice i da samo treba da pucne prstima da bi sve postalo kako želi . Zvjezdana groznica je manifestacija neadekvatnosti.

Znakovi zvjezdane groznice

  • Želja da se demonstrira i na svaki mogući način istakne svoj poseban i privilegovan status u grupi.
  • Sklonost kršenju prihvaćenih normi ponašanja i utvrđenih pravila, kao i traženju posebnog tretmana.

Osoba zahvaćena „zvezdanom bolešću“ počinje da oseća, prvo, da to „želi“ – ispravno je i dobro jesti. Drugo, ako pucnete prstima, nešto će se promijeniti.

„Zvjezdana bolest“ se može primijetiti ne samo kod poznatih i poznatih ljudi, koji su uvijek u očima javnosti i koji češće dobijaju pohvale od drugih. Zvjezdana groznica je također uobičajena u uredima, njeni simptomi su isti i za najviše menadžere i za obične zaposlenike. Ljudi koji su preambiciozni i skloni naduvanom samopoštovanju predisponirani su za slavu. Međutim, bez utjecaja vanjskih faktora, takvi kvaliteti sami po sebi nisu osnova za razvoj destruktivne bolesti. Životna sredina doprinosi razvoju „bolesti zvijezda“.

Glavni uzroci zvjezdane groznice

  • Lična predispozicija (napuhano samopoštovanje, hipertrofirana ambicioznost).
  • Neostvarivanje ambicija osobe u drugim oblastima života.
  • Kršenje u procesu dobijanja „povratne informacije“ (prehvaljeno, potcijenjeno).
  • Kršenje subordinacije između rukovodioca i podređenog.
  • Pretjerana koncentracija moći i autoriteta u jednoj ruci.
  • Negovanje prevelike konkurencije (procjenjuju se prvenstveno individualni, a ne timski rezultati).
  • Nedostatak kvalifikovanog kadra na tržištu rada je prenapuhana tržišna vrijednost pojedinih kategorija specijalista.
  • Brz razvoj karijere, uz određenu emocionalnu i profesionalnu nezrelost.

Publ. Neodobreno Arogantno, razmetljivo ponašanje osobe koja uživa popularnost i slavu. BMS 1998, 53 ...

zvezdana groznica- šalim se. O bahatom ili hirovitom ponašanju osobe koja uživa slavu, popularnost... Rječnik mnogih izraza

U ovom članku nedostaju veze do izvora informacija. Informacije moraju biti provjerljive, inače mogu biti ispitane i izbrisane. Možete... Wikipedia

Dvanaest bolesti. Bryan. Obična zeljasta biljka cikorije. SBG 5, 8. Bez bolesti. Kar. (Volog.). Lako, bez poteškoća. SRGK 1, 88. Požarna bolest. Razg. Zastarjelo Vrućica. F 1, 32. Bori se protiv bolesti. Volog. Ozdravi, ozdravi. SVG... Veliki rječnik ruskih izreka

AND; i. 1. Specifična bolest koja narušava aktivnost tijela (ili njegovih pojedinih organa); zdravstveni poremećaj. Bolesti pčela i stoke. Bolesti krompira i jagoda. Otpušten s posla zbog bolesti (zbog bolesti, slab... ... Encyclopedic Dictionary

Sifilis Treponema pallidum, koji uzrokuje sifilis ICD 10 A50. A... Wikipedia

bolest- I; i. 1) a) Specifična bolest koja narušava aktivnost tijela (ili njegovih pojedinih organa); zdravstveni poremećaj. Bolesti pčela i stoke. Bolesti krompira i jagoda. Otpušten s posla zbog bolesti (zbog bolesti, ... ... Rječnik mnogih izraza

Disney Channel Disney Channel CIS LLC ... Wikipedia

Disney Channel Russia LLC "Disney Channel CIS" Trenutni logo Disney kanala u Rusiji Država ... Wikipedia

Disney Channel CIS LLC ... Wikipedia

Knjige

  • Zvjezdana groznica, ili zrele godine mizantropa. roman. Tom II, Vjačeslav Borisovič Repin. “Zvjezdana bolest…” je prvi roman V. B. Repina (Terra, Moskva, 1998). Ovaj „neruski“ roman je preteča čitavog jednog fenomena u modernoj ruskoj književnosti, koji se može nazvati... e-knjiga
  • Zvezdana groznica, Marija Šaroškina. Zdravo, moj dragi adresatu. Sjećaš li se da si jednom davno (tako davno da više nije istina) otišao, ostavivši me nasamo sa svojom bolešću? Pitate kako sam se oporavio od svoje Zvezde... e-knjiga

Zdravo, dragi čitaoci! Sada svako može postati popularan, što znači da je izraz "zvjezdana groznica" postao šire poznat. Neću lagati, u stvari, najjednostavniji ljudi uvijek mogu biti podložni ovom poremećaju, zapravo, ništa se nije promijenilo, iako je postalo relevantnije;

Zvjezdana groznica - šta je to, kako psihologija povezuje ovu bolest sa narcisoidima, da li je moguće shvatiti da imate sklonost ovoj bolesti i koji simptomi ukazuju da je vrijeme da razmislite o liječenju.

Pa, hajde da počnemo.

Malo o terminu

Zvjezdana bolest pogađa i one oko vas. Osoba sa ovom bolešću čvrsto je uvjerena da ga svi poznaju i da su njegove privilegije i status dovoljni da se sve dogodi baš onako kako je zamislio i planirao. Želeo je i svi oko njega su jednostavno bili obavezni da stoje na oprezu kako bi se pridržavali naredbi slavne ličnosti.

Ljudi sa zvjezdanom groznicom zahtijevaju poseban tretman, oni krše pravila bez grižnje savjesti. Vjeruju da su njihove želje prihvaćene od strane društva.

Ovisnost

Nisu samo poznati ljudi podložni manifestacijama zvjezdane groznice. Može uticati na najviše rangove menadžmenta, pa čak i na obične, obične ljude.

Ponekad se u životu osobe javlja neočekivana i vrlo radosna situacija, na primjer, brz ili veliki interes javnosti za nečije aktivnosti.

Naravno, kada se to dogodi, bliski ljudi po pravilu počinju hvaliti osobu i govoriti o njenim prednostima u odnosu na druge. Ljudi brzo počnu vjerovati u takve riječi, što je početna tačka za nastanak zvjezdane groznice.

Svako nastoji da razvije i otključa sopstveni potencijal, pa zašto onda neki počnu da pate od Star sindroma, a drugi ne?

Sve ovisi o motivima koji su vodili osobu u početku. Neki ljudi zaista žele da postanu bolji, drugi žude za priznanjem i prestižem. Moraju da impresioniraju druge. U određenom smislu, ovo se može nazvati nezdravom željom za bogatstvom i poštovanjem.

Narcisoidni tipovi ličnosti su najosjetljiviji na ovu bolest. . Netolerantni su na kritiku i osjetljivi su na uspjehe drugih ljudi koji bacaju sumnju u svoje zasluge.

Trebaju stalno osjećati divljenje i to uprkos postupcima drugih ljudi kojima su skloni. Prije svega, osobu sa zvjezdanom groznicom zanimaju vlastite zasluge.

Tretman

Ako primijetite znakove zvjezdaste groznice kod sebe ili svojih bližnjih, pa se želite izboriti sa bolešću, najbolje je potražiti pomoć od specijaliste. Naravno, na vama je da odlučite, ali ne zaboravite da je situacija veoma komplikovana.

Ne zaboravimo da oni postaju “zvijezde” u slučajevima kada osete hitnu potrebu za tim. Želim da istaknem da je osnova svega zdravlje i poštovanje. Problem nije toliko u pokušaju da sami uništite veze i potrebe osobe, već u tome kako će to uticati na njega.

Zamislite samo da će vas jednog dana neko moći uvjeriti da je jedenje, spavanje ili odlazak u toalet potpuno nepotrebni. Nespretan primjer, ali nadam se da vam je suština jasna.

Drugi problem proizilazi iz činjenice da osoba ima zvjezdanu groznicu, što znači da rizikujete da mu postanete neprijatelj broj 1 i da prekinete sve veze. Svako vjeruje u svoju istinu i sigurno će naći 10.000 razloga da ostane pri svom mišljenju, optužujući drugoga za laž i izdaju.

Mogu vam preporučiti knjigu “Šta objašnjava čudne radnje koje činimo neočekivano” Eliezer Shtenberg. U njemu ćete pronaći mnoge zanimljive trikove naše psihe o kojima niste ni razmišljali: zašto zaboravljamo da kupimo mleko; jedemo i kada ne želimo; počinjemo da zijevamo ako vidimo da drugi to rade; odakle dolaze glasovi koje šizofreničari čuju i još mnogo toga.

Pa, ako želite nekako pomoći osobi sa zvjezdanom groznicom, pokušajte povećati složenost zadatka koji obavlja. Istaknite da još ima prostora za napredak, neka pokuša da krene u novi horizont.

Druga opcija za ispravljanje situacije je pokušaj stvaranja novog poticaja. Ako je osoba potpuno strastvena u svojoj karijeri, uvjerite je u potrebu da se ponovo fokusira na ljubavnu sferu. Ili obrnuto.

To je sve za mene. Vidimo se ponovo i ne zaboravite se pretplatiti na newsletter.

U psihologiji postoji takva stvar kao što je "narcizam" - nezdrava manifestacija ličnosti u kojoj se drugi ljudi smatraju inferiornim u odnosu na sebe. Ova egzaltacija se još naziva i "zvjezdana groznica". Ljudi u različitim oblastima mogu patiti od ovog poremećaja, njima je najvažnija želja da budu prvi, ne podnose nikakvu kritiku. Prezir prema drugima često postaje velika prepreka za kontakt sa drugim ljudima. Osobe koje boluju od „zvezdane groznice“ izazivaju negativan stav prema sebi, pa o iskrenom prijateljstvu sa njima ne može biti govora.

"Zvjezdana bolest" ne pogađa samo poznate ljude koji uživaju u zracima slave i postaju idoli velikog broja ljudi. Takvih službenika ima i u kancelarijama na svim nivoima. Postoje uobičajeni znaci predispozicije za ovaj poremećaj. To je prenapuhano samopoštovanje i previsoke ambicije, ali ovi kvaliteti sami po sebi ne dovode do „zvezdane“ bolesti.

Narcisi pokušavaju da zaštite svoje preosjetljivo ja tako što se idealiziraju. Od drugih očekuju divljenje i potvrdu svoje veličine. Svim snagama pokušavaju da potvrde svoju superiornost. Ako se slučajno njihova strategija uruši, onda će se ljudi koji pate od "zvjezdane groznice" suočiti s depresijom. Ne vodi svaka želja za uspjehom do ovog psihičkog poremećaja, tako da u želji da postanete uspješni nema ničeg za osudu.

Svaka normalna osoba ima potrebu za razvojem, tako nova dostignuća uključeno u plan evolucije. Samoostvarenje podrazumeva potragu za znanjem, razvoj sposobnosti, ali ne i potraga za slavom. Postignuća i otkrića su prirodan proces profesionalnog i ličnog razvoja. Istovremeno postoji neurotična želja da se bude bolji od drugih, želja za univerzalnim divljenjem i poštovanjem.